Kein Unternehmen möchte Mitarbeiter, die das Unternehmen nach kurzer Zeit wieder verlassen.  Ein Einstellungsprozess ist langwierig, das Onboarding bindet viele Ressourcen und mit jedem Monat der verstreicht, wird der Mitarbeiter wertvoller.

Oliver Parks hat seine Partnerschaft mit der Ernennung von zwei internen Mitarbeitern in seinen Schlüsselmärkten Deutschland und USA ausgebaut.

 Die Ankündigung unterstreicht die Wachstumspläne Oliver Parks in verschiedenen wachsenden Technologiesektoren und ergänzt den Erfahrungsschatz in der Partnerschaft. Die neuen Partner, Tom Pollock und Hendrik Kuhlmann, wurden aus ihren Positionen als Senior Manager befördert. Tom und Hendrik haben in den vergangenen Jahren hervorragende Arbeit geleistet und wurden vor ihrer Ernennung zum Partner im Rahmen ihrer Teamentwicklung bereits mehrmals befördert.  Das gesamte Team von Oliver Parks freut sich über diese Ernennung und wird die beiden in ihren neuen Rollen als Partner tatkräftig unterstützen.

Die meisten von uns wissen, dass eine Arbeitsplatzgarantie eine Illusion ist.  Tausende Bankangestellte mit scheinbar sicheren Arbeitsplätzen bei soliden Unternehmen waren nach der Finanzkrise 2008 arbeitslos.  Es gibt viele andere Beispiele von Menschen, die eine Stelle in Wachstumsunternehmen mit hervorragenden Zukunftsaussichten hatten, und plötzlich entlassen wurden.  Arbeitsplatzsicherheit ist deshalb kein Grund, an einer Stelle festzuhalten.  Aber gibt es Gründe, eine Stelle zu verlassen, besonders wenn Sie diese mögen? Wir haben hier ein paar für Sie zusammengestellt.

Die meisten modernen Büros sind Großraumbüros – mit farbigen Sofabereichen, und lange Tischen, an denen die Mitarbeiter sitzen und nebeneinander arbeiten. Doch trotz ihrer Beliebtheit gibt es immer mehr Hinweise, die darauf hindeuten, dass sie mehr Schaden als Nutzen anrichten. Tatsächlich haben neue Forschungen gezeigt, dass Großraumbüros die Produktivität, Gesundheit und Zufriedenheit von Mitarbeitern verringern können.

Kündigen kann ziemlich schwierig sein – vor allem dann, wenn Sie gerne in Ihrem derzeitigen Unternehmen arbeiten, oder sich mit dem Unternehmen verbunden fühlen.  Dies muss man jedoch in Betracht ziehen, wenn man die Karriereleiter hinaufklettern möchte, und richtig kündigen macht einen großen Unterschied dabei aus, den Übergang so problemlos wie möglich zu gestalten.  Wenn Sie das nächste Mal darüber nachdenken zu kündigen…

In einer perfekten Welt ist Ihr Talentpool voller außergewöhnlicher Bewerber – diese sind an Ihrem Unternehmen interessiert und nehmen Ihr Angebot gerne an.  Nach ein paar Tagen kann dann der Arbeitsvertrag unterzeichnet werden und Sie können Ihren Erfolg feiern.

Mit Lebensläufen erhalten Arbeitgeber Informationen über die Erfahrungen und Qualifikationen des Bewerbers, spiegelt jedoch den Bewerber selbst nur schlecht wider. Egal ob diese auf Papier oder auf LinkedIn zur Verfügung stehen, sie geben keine tieferen Einblicke in die…

Die Einstellungskosten für falsche Fachkräfte sind hoch – hier bezahlt man für Einstellung, Training, erneute Beschaffung und erneute Einstellung.Es steht sogar noch mehr auf dem Spiel, wenn es um Kräfte aus dem Technologiebereich geht.  Die richtige Fachkraft mit den richtigen Kompetenzen zu finden ist schwierig, und wird leider in Zukunft nur noch schwieriger werden. Laut dem

Manchmal sind die wertvollsten Mitarbeiter auch die schwierigsten. Manager, die positive Arbeitsverhältnisse mit solchen Mitarbeitern aufbauen können, können so potentielle Konflikte vermeiden und gewährleisten, dass der Mitarbeiter seine Arbeit so konstruktiv wie möglich ausführt.